2月11日，陜建九建集團召開2025年黨的建設、年度工作會暨三屆二次職工（會員）代表大會，總結2024年發(fā)展成績和寶貴經驗，研判新的形勢和任務，系統謀劃部署2025年工作。陜建控股集團黨委副書記楊興斌到會指導。集團黨委書記、董事長韓建偉講話，黨委副書記、總經理王彤作行政工作報告。
會議指出，2024年，在陜建控股集團黨委的正確領導下，九建集團以陜建控股集團“11359”工作方針為指引，以高質量發(fā)展為首要任務，團結帶領全體干部員工，銳意進取，埋頭苦干，企業(yè)穩(wěn)的基礎不斷夯實，進的態(tài)勢更加強勁，立的動能持續(xù)積聚，破的拐點得到鞏固，獲得陜建控股集團“管理提升獎”，2023年度“榆林市建筑業(yè)高質量發(fā)展獎、優(yōu)秀建筑施工企業(yè)、建筑業(yè)龍頭企業(yè)”等榮譽。
會議強調，2025年集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面踐行中省工作部署和陜建控股集團“11311”工作方針，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統集成、協同配合，以黨建引領為根本遵循，以高質量發(fā)展為首要任務，以價值創(chuàng)造為目標導向，以改革創(chuàng)新為動力引擎，以風險防控為重要抓手，統籌搶抓機遇和應對挑戰(zhàn)，統籌做大總量和提升質量，統籌固本培元和開拓創(chuàng)新，統籌高質量發(fā)展和高水平安全，同題共答、同向發(fā)力、同頻共振，全力以赴完成年度目標任務，為全力推動集團高質量發(fā)展，為陜建控股集團打造“世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標作出新的更大貢獻。
楊興斌傳達了陜建控股集團2025年黨的建設、年度工作會暨二屆一次職代會精神，宣貫了陜建控股集團2025年工作的總體要求，重點解讀了“11311”工作方針。他對九建集團做好2025年工作提出三點要求：
一是科學研判形勢，明確工作方向。
要辯證看待外部復雜環(huán)境和百年變局孕育的戰(zhàn)略機遇；要辯證看待我國經濟運行的問題和宏觀調控釋放的政策機遇；要辯證看待集團轉型發(fā)展的壓力和深化改革形成的歷史機遇。
二是把握總體要求，抓好貫徹落實。
要認真學習和深刻領會陜建控股集團年度工作會精神，推進各項工作深度融入陜建控股集團發(fā)展大局，以本次職代會召開為契機，再次深度系統謀劃全年工作，措施再明確，責任再夯實，行動再提速，持續(xù)抓好會議安排事項的貫徹落實。
三是對照目標任務、抓好分解落實。
要強化黨建引領，筑牢發(fā)展根基；要強化戰(zhàn)略引領，融入發(fā)展大局；要加強企業(yè)治理，提升管理水平；要狠抓作風建設，傳承奮斗精神。
韓建偉傳達了陜建控股集團黨委書記、董事長毛繼東在二屆一次職代會上的講話精神，并在講話中指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十五五”規(guī)劃的重要之年，更是集團迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績、實現新發(fā)展的關鍵一年，做好今后一個時期的工作，必須精準把握內外形勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)態(tài)勢，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，牢牢把握高質量發(fā)展的戰(zhàn)略主動權。
對此，他要求：
一是聚焦市場開發(fā)，堅持以市場深耕服務發(fā)展大局。
要精準優(yōu)化市場布局，深入踐行“3+3+X”的市場開發(fā)戰(zhàn)略；要協同升級業(yè)務結構，優(yōu)化業(yè)務結構，緊盯國家資質改革政策；要著力攻堅優(yōu)質客戶，找準優(yōu)質客戶群體，加快優(yōu)質客戶開發(fā)，加強優(yōu)質客戶管理。
二是聚焦價值創(chuàng)造，堅持以品質履約踐行品牌卓著。
要在項目效益上，提升價值創(chuàng)造空間；要在商務管理上，匯聚價值創(chuàng)造合力；要在化債政策上，拓展價值創(chuàng)造增量；要在現房銷售上，深挖價值創(chuàng)造潛力；要在調概工作上，放大價值創(chuàng)造效應。
三是聚焦創(chuàng)新驅動，堅持以科技創(chuàng)新賦能產業(yè)發(fā)展。
要建優(yōu)科技體制機制，持續(xù)增強科技創(chuàng)新活力；要全面服務主業(yè)發(fā)展，持續(xù)放大科技支撐合力；要加大科技成果轉化，持續(xù)提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
四是聚焦治理現代，堅持以深化改革拓展治理高效。
要不斷健全完善現代企業(yè)治理結構；要全面提高深化管理協同聯動質效；要推進集團“三定”方案落地落實；要持續(xù)強化對標對表提升管理水平。
五是聚焦風險防控，堅持以五個防控筑牢安全屏障。
要筑牢安全防線，提升五大能力；要保障資金安全，強化風險防控；要加強輿情監(jiān)測，提高處置能力；要化解信訪隱患，營造和諧氛圍；要科學應對訴訟，維護合法權益。
就加強黨建工作，韓建偉強調，黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。對此，要堅定不移加強黨的政治建設；堅定不移抓好審計問題整改；堅定不移強化思想文化建設；堅定不移加強人才隊伍建設；堅定不移推進正風肅紀反腐；堅定不移凝聚群團工作合力。
講話最后，韓建偉勉勵全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在陜建控股集團的堅強領導下，在榆林市委、市政府的大力支持下，團結奮斗，艱苦奮斗，埋頭奮斗，接續(xù)奮斗，以開局定全局、起跑即奔跑的信念和斗志，向著讓客戶滿意、讓企業(yè)基業(yè)長青、讓員工幸福的目標前進，全面完成年度各項指標，為陜建控股集團高質量發(fā)展貢獻新的更大力量！
會上，王彤傳達了陜建控股集團黨委副書記、總經理陳琦在二屆一次職代會上的工作報告精神，作了題為《勠力同心促發(fā)展 賡續(xù)前行譜新篇 為推動集團高質量發(fā)展再上新臺階而不懈奮斗》的工作報告，全面總結了九建集團2024年發(fā)展成績和寶貴經驗，分析存在問題與不足，并就做好2025年重點工作進行部署。他要求，集團上下：
一是以更實舉措緊抓市場開發(fā)，全力構筑經營體系新支撐；
二是以更大力度強化項目建設，奮力打造經濟效益新引擎；
三是以更高標準促進科技創(chuàng)新，努力開創(chuàng)品牌建設新局面；
四是以更嚴要求守住風險底線，致力筑牢安全屏障新基石；
五是以更深層次推進改革攻堅，著力實現企業(yè)治理新突破；
六是以更強決心加強黨建引領，聚力提升和諧發(fā)展新效能。
集團紀委書記、工會主席趙福林作工會工作報告，并宣讀了《關于表彰集團2024年度先進基層黨組織的決定》。集團副總經理李東航宣讀了《關于表彰2024年度集團先進集體和先進個人的決定》 。集團總工程師高倉宣讀了《關于表彰2024年度科技質量獎項的決定》 。集團副總經理朱磊宣讀了《關于表彰2024年度陜建控股集團技術能手決定》、《關于表彰2024年度集團同業(yè)務競賽“五佳”個人的決定》。
會議期間，職工代表認真學習了集團黨委書記、董事長的講話精神，對集團《行政工作報告》、《工會工作報告》進行了分組討論。
韓建偉代表領導班子作《九建集團2024年度“選人用人”工作報告》，領導班子副職安排、部署了各自2025年分管工作。與會代表對集團領導班子成員和“選人用人”工作進行了民主測評。王彤解答了職工代表提案，大會表決通過了集團2025年《大會決議》。朱磊向各基層單位下達了《2025年度經濟技術指標》。
王彤與各單位簽訂了《2025年度經營業(yè)績目標責任書》、《2025年度安全生產管理目標責任書》。
陜建控股集團黨政辦公室副主任、督查工作辦公室主任史亞輝，黨委組織部業(yè)務主管劉星、陜建九建集團領導班子成員、職工代表及受表彰人員130余人參加會議。
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