7月26日上午，陜建九建集團在榆林總部召開2024年半年經(jīng)營工作會暨專題培訓(xùn)。集團黨委副書記、總經(jīng)理王彤出席并講話。副總經(jīng)理薛凱、總會計師邵立兵、副總經(jīng)理王榮參加。
會上，王彤肯定了集團上半年經(jīng)營工作取得的成績，并對下半年的經(jīng)營工作提出三點要求：
一是要多措并舉，確保全年經(jīng)營目標順利完成。持續(xù)保持市場份額，不斷地尋找和開拓新的市場，以積極的姿態(tài)，主動出擊，運用好各種資源，尋找和抓住每一個市場機遇，確保年度各項指標順利完成。
二是要堅定信心，全力拓展市場。緊跟時代步伐，深入了解業(yè)主需求，不斷優(yōu)化自身服務(wù)，以適應(yīng)市場變化，提升客戶滿意度，才能在競爭中立于不敗之地。
三是要夯實基礎(chǔ)管理，強化體系建設(shè)。進一步優(yōu)化經(jīng)營體系，不斷夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，增強風險意識。同時，加強對各類風險的預(yù)警和防控，確保集團穩(wěn)健運營，持續(xù)提升經(jīng)營效益。
薛凱對集團半年經(jīng)營工作情況進行了全面總結(jié)，并對接下來的工作作了部署和要求:一是要科學研判形勢，創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。全力聚焦“三大工程”建設(shè)，大力踐行“11359”工作方針，跟緊集團公司戰(zhàn)略部署；二是要改變經(jīng)營思路，開拓市場新局。穩(wěn)固基本盤，奮力開拓“三大”市場，提升經(jīng)營服務(wù)水平，積極對接央企、省屬大型國有企業(yè)，聚焦重點項目，著重發(fā)力；三是要優(yōu)化體質(zhì)機制，激發(fā)經(jīng)營活力。充分利用資質(zhì)優(yōu)勢，強化經(jīng)營內(nèi)部管理，深化全員經(jīng)營理念，實現(xiàn)分層經(jīng)營模式，加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。
會上還通報了集團第二季度及半年度經(jīng)營工作情況，組織了“投融資帶動總承包”模式專題培訓(xùn)。
總經(jīng)理助理，各單位負責人及分管經(jīng)營的副經(jīng)理，工程管理部、經(jīng)營部、市場部、財務(wù)管理部等60余人參加了會議。
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